看上去“中国生产”还没已完成到“中国智造”的进阶，却正在遭遇内外困局：内有实体经济的滑行，外有特朗普大大大喊要让美国制造业回国。而据德勤和美国竞争力委员会预计，在2020年前，制造业竞争指数上中国将下降并有可能被美国打破，同时与德国、日本等国比起，中国生产的竞争优势于是以大大增大。老板跟我闲谈了三个小时，说道着说道着都大哭了“一个小家电企业在残暴扩展市场的时候，把销售全部转交了经销商，也就是自己几乎不掌控消费者数据。结果，现在这个老板做到什么都被捆绑寄居了，不能拚命设计产品，而且是拍脑袋式。

老板跟我闲谈了三个小时，说道着说道着都大哭了。”大数据服务商网聚宝CMO宋宇共享了一个故事。

但必需拒绝接受的事实是，这个小家电企业的故事并不是个例。“以前由于没消费者数据，每年研发十款产品，能有一款获得市场接纳就很真是，研发投放十分低，经销商也没消费者数据，数据都被终端店面截击了。

”建筑陶瓷生产企业欧神诺也有类似于的遭遇。危机迅速就经常出现了。欧神诺副总裁谭宜颂回应，2014-2015年的短短两年间，中国瓷砖行业从最高峰跌落谷较低，经常出现了40%的生产能力不足，多家企业投产甚至破产。

新的消费者的审美观、生活方式等再次发生了根本性变化，同时，终端市场交易模式也再次发生了根本性变化。在市场环境发生变化、工业生产理念只得追赶的同时，著名咨询公司德勤对中国的工业生产也得出了不悲观的结论。据德勤数据，在美国、德国、日本、韩国、中国、印度这六大制造业重点国家中，中国仅有在成本上优势显著，而近年来随着人口红利褪色、其他东南亚国家制造业发展，中国的成本优势也在下降。互联网原本不是只有电商而已期望更进一步大力发展制造业，中国在2015年明确提出了“中国生产2025”计划，对应的是德国的工业4.0。

计划明确提出到2025年，制造业重点领域全面实现智能化，试点样板项目运营成本、产品生产周期和不良品率减少50%。在这一背景下，工业互联网被推向了舞台。但互联网之于工业，一度是一个纠葛的角色。工业4.0创意研究中心顾问阚雷曾认为，2014年后随着互联网经济的兴起，制造业的放宽，许多老一代企业家开始热衷互联网转型，参与各种各样的互联网思维培训班和转型论坛。

然而当时这些所谓的“互联网转型”是伪命题，只是企图多一个销售渠道而已。事情在2015年，当互联网全面愈演愈烈后有了转机。工业界看见了更好有可能：互联网相连起了人和人、人和厂商，生产厂家从此可以低成本地理解每一个客户的市场需求，而互联网某种程度也相连起了人、数据和机器，数字工厂、智能产品渐渐沦为现实。“噢，互联网原本不是只有电商而已。

”企业家们才开始释怀。欧神诺开始思索，走进了陶瓷+互联网的云上模式，基于云计算公司阿里云的技术平台，搭起起一整套原始的云商系统。以云交互设计为事例，普通消费者只必须指定网站就可以傻瓜式地自定义设计自己的家。和欧神诺一样做出转变的，还有民族品牌珠江钢琴。

2016年，珠江钢琴月与云徙科技合作，发售了钢琴互联网数字服务平台——91琴趣网，切断钢琴厂商和钢琴用户之间的营销、教育、电子货币服务等渠道。“钢琴销售在国内一年有将近100亿的市场规模，近乎饱和状态。其中，珠江钢琴占到比36%。

但钢琴后服务市场的空间还相当大，在600亿以上，91琴趣网有可能是关上这片蓝海的钥匙。”琴趣网总经理吴志辉说道。

好消息是，发售91琴趣网后，珠江钢琴的股价早已从原本的11元左右上涨到最低相似20元。除此之外，互联网技术还在了解地影响工业生产的生产过程。苏州的协鑫光伏早已通过大数据分析，从数千个影响生产的因子中圈定了影响良品率的关键60个因子，再行对这60个因子展开动态监控从而提升良品率。据报，目前已是协鑫光伏节省了上亿的成本。

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